外企要发展，必须清除达能之流

ting0226

达能门前是非多。在搅混了乳业后，达能又收购了多美滋母公司跑去祸害婴儿奶粉了。这还不够，经过了三年之久的蓄谋，达能还插手了减肥行业。前一天还是汇源战略发展副总裁身份的毛天赐，今天摇身一变就成了慧俪轻体达能（中国）减重咨询有限公司CEO。达能的身上有一股子欲求不满的劲头，不管怎么折腾都不满足，就像吃了摇头丸一样已经身不由己，一定要晃到最后一秒钟才能罢休。
行行通的达能，没有一行精通。插手了多个行业却没有一样拿得出手的产品，原本好好的企业到了达能手里准完蛋。达能总有办法把自己参与经营的产品弄个半死不活或干脆弄死。按照人的标准来衡量，达能这叫无才。无才没关系，好好学习总能笨鸟先飞。可惜达能还有个更要命的特点，无德。
与娃哈哈之争开始以来，达能已经连续输了七场官司。官司惨败的达能并没有从中吸取教训，而是一次次的挑衅中国法律，每次输掉官司后都要发一个“遗憾声明”来污蔑中国法律的不公，然后再一次次的提出无理诉讼。像达能这样在中国淘金的外企不是少数，中国对外资有着极大的优惠政策，达能依靠着优惠政策赚钱，转头就来践踏中国法律，达能的举动让自己企业的形象一落千丈。甚至还连累了其他外资企业。
由于达能的负面新闻层出不穷，民众的指责声此起彼伏。在声讨达能的时候，民众对外资企业这个整体也会产生质疑。进驻中国二十年、赚了中国人大把银子的外企达能尚且如此不尊重中国人及中国法律，其他外资企业又会怎样？民众对外企的失望，势必影响外企在中国的发展。现在达能的所做的一切并不仅仅是违反商业道德那么简单，更严重的是为以后外资企业在中国的发展埋下了祸根。
这绝对不是危言耸听。达能可以不做饼干去做奶粉，可以卖掉汇源搞垮乐百氏，这都是达能的自由。但是害人终害己，最终受损害最严重的，还是达能本身。企业的信誉一落千丈，因为与娃哈哈的官司花了太多钱达能内部已经纷争四起。现在民众对达能除了失望就是愤怒，对外资企业也有了抵制情绪。这种情绪在可口可乐收购汇源一事中全面爆发，民众对外资的抵制达到了前所未有的程度。现在网上四处都是“还我民族品牌”的声讨。事情之所以会成为这种局面，正是像达能之流的企业一手造成的！达能之流之前已经毁了太多了民族品牌，像美加净、中华牙膏、还有让人伤感的乐百氏等等等等。因为之前的事件让人们对达能之类的外企已经彻底失望，所以可口可乐收购汇源才会引起空前热烈的反对声。这并不全是达能制造的问题，但达能肯定也有脱不了的干系。所谓蝴蝶效应，正式达能之流之前中下了因，才有了如今外资企业地位尴尬的“果”。
当然，经营很好的外资企业也很多。可是好事不出门坏事传千里，负面新闻铺天盖地，已经严重影响了外资企业的形象，对外企的发展也造成了不小的阻碍。这就是所谓的一颗老鼠屎坏了一锅汤。达能就是老鼠屎，弄坏了外资企业这锅汤。希望达能好好自我反省一下，真正着力于企业自身发展，别再连累其他外资企业了。